Diensten
Task Switch B.V. biedt diensten variërend van coaching tot projectmanagement op gebied van processen en organisatie tot techniek.
Task Switch B.V. heeft meer dan 24 jaar ervaring
opgebouwd in de technische en embedded automatisering.
Coaching
Coaching van architecten, projectmanagers, projectleiders,
teamleiders, software designers, ontwikkelaars en testers. De
gehanteerde aanpak is even eenvoudig als doeltreffend. Samen met de gecoachte
stelt de coach van Task Switch B.V. een programma of plan op, om het realiseren van
de coachingsdoelen te waarborgen. De insteek die hierbij gevolgd wordt is dat de
gecoachte aangeeft wat hij of zij wil bereiken. Dit geeft een hoge mate van commitment
van de gecoachte om ook daadwerkelijk te werken aan het realiseren van de
doelen. Voorwaarde is wel dat de gecoachte een hoge mate van drive en ambitie
heeft om de gestelde doelen te bereiken.
De coach van Task Switch B.V. heeft zowel een brede technische ervaring,
alsook veel expertise in het begeleiden van medewerkers. Dit stelt hem in staat
om zeer snel te schakelen naar de ervaringswereld van de gecoachte. Dit leidt
tot een hoge “klikfactor” wat het coachingsresultaat ten goede komt.
Systeem Architectuur & Roadmapping
Invulling van een rol als software of systeem architect voor één of meerdere projecten op interim basis, vanaf projectstart tot en met projecteinde, of over meerdere projecten heen. Een goede architectuur is bepalend voor het succesvol laten zijn van een project of product enerzijds, en draagt anderzijds bij aan de benefits voor de business - niet alleen op de korte - maar juist ook op de langere termijn.
Masterclass
“System Architecting”
Een unieke vorm en combinatie van training en coaching voor Systeem- en Software Architecting met reeds enige ervaring.
De Masterclass is gebaseerd op 'leren van elkaar'. De deelnemers worden uitgedaagd grenzen te verleggen in een eigen, in hun werkomgeving lopende case. Uiteindelijke doelstelling is om deelnemende architecten in de loop van een klein jaar nieuwe technieken en werkwijzen aan te leren, en direct onder begeleiding toe te laten passen in projecten of activiteiten waar ze verantwoordelijkheid voor dragen in hun eigen werkomgeving. Hiermee wordt ook direct toegevoegde waarde geleverd voor de ondernemingen die hun architecten afvaardigen voor de Masterclass. De Masterclass bestaat uit totaal 5 blokken van 5 dagdelen ieder. Tussen iedere twee blokken is een periode van 2 maanden voor oefening en implementatie van het geleerde 'on-the-job'. Hierbij ontvangt iedere deelnemer tussen iedere 2 blokken individuele coaching op de werkplek.
De Masterclass "System Architecting" is een product van Task Switch B.V. en ImprovemenT.
Architectuur Assessments
Naast de hiervoor genoemde improvement workshops is de Task Switch B.V. consultant vanwege zijn brede technische ervaring uitstekend in staat een assessment uit te voeren op een bestaande systeem of software architectuur. Typisch wordt tijdens een dergelijk assessment de architectuur tegen het licht van de niet functionele requirements van een project gehouden. Dit geeft een project tijdens de specificatie fase extra feedback over de geschiktheid van gemaakte architectuurkeuzes plus uiteraard waar mogelijk aanbevelingen om verdere verbeteringen aan te brengen. Ook het begeleiden van het aanbrengen van de verbeteringen kan door de Task Switch B.V. consultant uitgevoerd worden.
Improvement Workshops
Faciliteren van improvement workshops. Doelstelling van een improvement workshop is om expliciet de goed verlopende zaken te benadrukken en daarnaast de onderwerpen binnen een project te adresseren die nog beter kunnen. De Task Switch B.V. consultant zal hiertoe middels een of meerdere interviews een plan van aanpak opstellen. Het faciliteren en leiden van de workshop zal door de Task Switch B.V. consultant uitgevoerd worden. De resultaten van de workshop worden uitgewerkt en gepresenteerd tezamen met aanbevelingen aan het management en naar keuze aan het projectteam. Ook bestaat de mogelijkheid het invoeren van verbeterpunten of aanbevelingen door een consultant te laten begeleiden. Uiteraard kunnen hierover garantieafspraken gemaakt worden.
Improvement workshops vinden typisch gedurende de looptijd van een project plaats. Het resultaat zal een extra boost voor het project betekenen. Uiteraard bestaat ook de mogelijkheid de workshop bij de afsluiting van een project als een evaluatie uit te voeren.
Project Management
Leiden van één of meerdere projecten op
interim basis of vanaf projectstart tot en met projecteinde. Management van
multidisciplinaire projecten voor de professionele productenmarkt of
consumentenproductenmarkt. Aansturen van software ontwikkelteams. De
projectmanager of teamleider van Task Switch B.V. heeft een brede ervaring op gebied
van technische software ontwikkeling en aansturen van technische teams. Inzet
kan op interim- of parttime basis, of voor de duur van een heel project.